核心观点 - 公司通过深化改革、数字化转型和人才建设推动高质量发展 聚焦电网管理提升和服务体系优化 [1][2] 经营效益 - 2025年一季度售电量同比增长6.6% 线损率同比降低0.65% [1] - 一季度完成业扩新装440户 总容量1.57万千伏安 [1] - 为215户小微企业落实"三零""三省"政策 节省客户接电成本43万元 [1] 电网运营 - 开展配网不停电作业91次 减少停电时户数11123.5时户 [1] - 多供电量0.69万千瓦时 完成35台重过载配变治理及27台配变轮换 [1] - 重点保障节假日及重大活动供电 推动服务从"用上电"向"用好电"升级 [1] 数字化转型 - 以城区所和胡兰所为试点 推进基层站所全业务全链条数字化 [2] - 整合营销系统、采集系统及PMS系统 实现核心业务线上融合 [2] - 通过数据资源整合实现关键指标在线监测和风险异动实时处置 [2] 人才建设 - 2024年完成3批次29人次干部调整 80后干部占比58.62% [2] - 选拔16名青年骨干下沉一线 与老师傅签订师带徒协议 [2] - 组建"劳模导师团"和"创新攻坚组" 通过专题讲座等形式推动技艺传承 [2]