（原标题：瑞声科技收购初光，切入智能座舱"听觉中枢"） 值得注意的是，这笔交易的逻辑并非简单的产品延展，而是一次能力体系的迁移实验。在"消费电子 +汽车电子"双轮驱动的结构下，瑞声试图将自己在消费电子时代所形成的规模化制造、微型模组集 成、与全球品牌客户协同研发的全链条能力，迁移到智能汽车这个生命周期更长、反应更慢、标准更严 的产业中。如果验证成功，它所代表的就是一种跨产业的复制能力，而非纯粹的多元化业务探索。 这类能力的形成，对当前中国汽车产业具有明确的现实意义。一方面，声学领域作为传统汽车中价值占 比最低的模块之一，过去很少被整车厂战略性定义。但在智能化语音交互成为主流后，声音感知能力开 始变成产品体验的差异化来源。另一方面，车载声学的关键技术与供应链体系仍高度依赖海外，核心市 场长期被外企主导。这使得以瑞声为代表的本土企业若能成功完成闭环能力构建，可能成为率先打破技 术依赖的"试点样本"。 交易完成后，瑞声科技将与初光汽车在声学系统开发、整车适配、国际市场拓展等多个维度展开深入协 同。据了解，瑞声正计划基于初光现有平台，进一步开发车规级新品类，并在声学模组集成方案中引入 自身在算法调优上的能力，逐步向主 ...