（每 经） 回顾近年来的体育赛事，在"苏超"之前，"村超""村BA"已取得显著成功，带动当地旅游业实现爆发式 增长；端午节假期期间，以广东为代表的龙舟比赛，凭借其专业性和观赏性成为热点，也推动了相关产 业发展。然而，并非所有类似赛事都能复制这样的成功。比如"浙超"已发展近十年，"粤超"在2018年正 式升级为主客场赛制，但它们的知名度并不高；"村超"爆火后，部分地方效仿举办本地"村超"，也未能 引发轰动。 为何同样是赛事，结果却大相径庭？关键在于赛事是否满足了民众的真实需求。以"苏超"为例，2021年 江苏苏宁队解散后，江苏高水平足球赛事长期空缺，市场存在供给缺口；"比赛第一，友谊第十四"的口 号精准抓住了竞技体育的核心，契合了球迷对激烈竞争和精彩赛事的朴素需求；"散装江苏"的地域特 色，进一步加剧了比赛的竞争性，形成了独特的吸引力。 值得注意的是，这些有利条件一直存在，真正的难点在于如何将它们有效整合，转化为能够满足市场需 求、推动消费增长的有效供给。无论是"村超""村BA"还是"苏超"，政府"搭台"、民间"主演"的模式，贴 合市场真实需求的定位，结合地域特点放大活动效应的做法，都是它们成功的关键，这些经验 ...