15年阿里老兵离职前内网发布万字长文：我们已经忘了为什么出发 阿里十五年老员工离职前，在内网放出了"炸弹"。 针对这些情况，他也给出了自己的建议，包括重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统 一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代 的到来。 对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，"元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像 人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常 回来看看。" 而如果联系到阿里的组织架构之上，此前阿里为了求变进行了分拆，但哪怕组织变革和人员调整不断， 仍然没能很好地解决大公司病的问题，究竟应该如何"刮骨疗毒"，仍然是阿里要解决的问题。 作者：杨启隆 编辑：丁力 在帖子中，元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己 当初也是受这一使命感召加入阿里。"我们的产品帮助了很多人……社会给我们的尊重来自对我们的品 德与价值认可。"元安说道。 但他在阿里工作十五年中，他发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了 以前那种要为 ...