原创首发 | 金角财经（ID: F-Jinjiao) 作者 | 田羽 今年夏天，波特兰的阴雨似乎格外绵长。 一家曾在全球储能榜单上位列第七的美国公司——Powin，突然向俄勒冈州政府提交了停产通知。60天后，250名员工或将失去工作。 这不是偶然的商业失败，而是一场由政策转向引发的行业地震。当《通胀削减法案》将"本土化比例"的红线划到100%，那些依赖中国供应链的美国储能企 业，瞬间从政策红利的受益者变成了规则重写的牺牲品。 太平洋彼岸，厦门海辰储能的会议室里，气氛可能同样凝重。这家成立仅五年多的企业，2024年以11%的全球市占率跻身行业前三，海外市场贡献了其 28.6%的营收。招股书上那个不具名的位于美国的"第一大客户"，业内都心知肚明指向谁。 这是一个充满悖论的时代。美国用政策催生了储能市场的繁荣，又用"本土化"亲手制造了行业寒冬。中国企业凭借技术与成本优势横扫全球市场，却在海外 扩张中遭遇前所未有的政策围猎。 尤其值得注意的是，海辰储能正在冲击港股上市，却迎面撞上Powin的破产风波，无疑将对其上市计划构成不容忽视的潜在风险。 近日，Powin向其注册地和总部所在地俄勒冈州的州及地方官员提交了一份通知 ...