2025年是"五年再造一个苏农银行"的交卷之年。近日，苏农银行董事长徐晓军接受上海证券报记者专访 时直言："'五年再造'的收官之际，我们将举全行之力锚定目标全力奋进。" 5年前，刚履新董事长一职的徐晓军奔赴一线调研，提出"五年再造一个苏农银行"的奋斗目标和建设"三 个银行"的愿景。5年来，苏农银行在徐晓军这位有着近30年农商行经历的"老将"掌舵下，存款规模、净 利润等关键业绩指标实现倍增。 面对经济增速放缓、银行息差收窄等环境考验，苏农银行实现这一成绩实属不易。徐晓军告诉记 者："这背后是全体'苏农人'脚踏实地、务实打造'三个银行'的成果，是标杆银行引领力、价值银行驱动 力、幸福银行凝聚力的体现，这也是我们未来持之以恒要做的事。" 所谓"三个银行"是指：走在行业前列的标杆银行，做好中小企业金融服务管家，做陪伴民营企业成长的 长期主义者；社会倍加认可的价值银行，为实体经济创造价值、为股东创造价值、为社会创造价值；员 工更多获得的幸福银行，综合提升员工幸福感，为客户带去更多幸福。 打造标杆银行的引领力 苏州是民营经济的沃土，贡献了全市50%以上的经济总量、60%以上的税收、80%以上的城镇劳动就 业、85%以上的 ...