编辑/出品 | 东针（未经允许，禁止转载） 娃哈哈在宗馥莉的掌舵下，经历了诸多变化与挑战，其发展轨迹备受关注。距离宗庆后这位传奇企业家 离世仅仅一年多，娃哈哈仿佛就换了一副模样，从产品质量争议到员工维权风波，从内部管理动荡到品 牌战略失误，一系列危机接踵而至，让人不禁感叹它与宗庆后时代相比，已面目全非。 宗庆后时代的娃哈哈，凭借着敏锐的市场洞察力、稳健的经营策略和强大的品牌影响力，成为了中国饮 料行业的领军者。 宗庆后本人更是以其独特的领导风格和坚韧不拔的精神，带领娃哈哈走过了一个又一个辉煌的阶段。但 随着宗庆后的离去，娃哈哈迎来了新的掌舵人——宗馥莉。这位有着"海归"背景的年轻企业家，一上任 便对宗庆后留下的"遗产"进行大刀阔斧的调整甚至颠覆。 她试图引入现代企业制度，推动娃哈哈的创新与变革，以适应快速变化的市场环境。但这一系列举措却 遭遇了来自内部的强势反弹，新旧观念的碰撞、利益格局的调整，让娃哈哈陷入了前所未有的复杂局 面。 在一系列铺天盖地的舆情中，商标转让事件成为了关键节点。商标作为企业的核心资产之一，其转让背 后涉及复杂的利益分配问题。不同利益方在商标归属、使用权限等方面存在着不同的诉求，这使得商 ...