上市表现与市场反应 - 影石创新于科创板上市首日开盘股价大涨近三倍，市值一度突破700亿元，成为A股智能影像第一股 [2] - 创始人刘靖康（1991年生）成为中国身价百亿的90后科技公司掌门人，但公司对上市后的市场狂欢保持审慎态度 [2][3] - 市值高涨部分源于发行比例较少的技术性因素，但更主要反映市场对消费电子、出海、硬科技及AI等关键词的期待投射 [4] 战略定位与行业认知 - 公司五年前已选定科创板，因该板块更看重科技公司的未来增长潜力及研发投入带来的竞争力，而非短期盈利 [5] - 将影像市场类比为"游戏市场"，强调其需求维度分散且注重差异化体验，而非同质化竞争；认为大疆等巨头的进入是"游戏世界多一个玩家"，可能共同做大市场蛋糕 [6][7][8] - 公司明确坚守影像赛道，因市场空间大、需求分散，且工程链条长需深度积累；拒绝多元化（如扫地机、吹风机）以保持核心能力聚焦 [16] 技术创新与竞争策略 - 技术创新分为三个层级：纯软件创新（窗口期3-6个月）、软硬结合创新（窗口期约1年）、软硬+芯片创新（窗口期2-3年），通过高频迭代建立技术壁垒 [12] - 竞争需兼顾"快变量"（产品技术迭代）和"慢变量"（品牌、渠道、用户心智），后者是长期护城河 [12] - 承认大疆在基本功（如续航、散热、品控、售后）上更具优势，但公司差异化优势在于创造独特影像效果与体验 [10] 管理层理念与组织文化 - 公司价值观核心为"用户导向"、"团队合作"和"勇敢坚毅"，强调复杂创新需长期坚持 [17] - 组织定位为以"开发与继承知识"为主题并能实现商业闭环的机构，类似大学但需商业效率支撑 [17] - 提出"员工发展第一、客户价值第二、股东回报第三"的优先级，认为团队能力是持续创造客户价值的基础 [18] 对AI与硬件价值的看法 - 认为硬件在记录和分享场景中具有不可替代性，AIGC仅能锦上添花（如优化天气效果），但无法替代真实记录的需求 [14][15] - 强调影像硬件是"馒头"，AI是"蘸料"，未来十年硬件仍是必要且重要的存在 [15] 市场拓展与用户场景 - 通过全景相机解决家庭记录场景痛点（如迪士尼烟花、派对），提升渗透率并开拓新需求 [9] - 用户购买相机的核心是为"效果"（场景、机位、特效等综合体验）买单，而非单纯参数 [8]