日媒对比Labubu和HelloKitty

近十几年,熊本熊的走红则展示出日本打造地方IP的新思路。"熊本熊的特点是蠢萌,在一个充满竞争 的社会里,熊本熊不走精英路线,靠蠢萌让大家获得亲近感,获得不少中年男性支持。"莫邦富称,日 本当时处于"失去的30年",社会压力变大,很多人觉得哪怕自己不是精英,但和蔼可亲,为大家做好服 务,一样可以受到社会欢迎。莫邦富认为,熊本熊"出圈"的关键在于,一开始熊本县通过让社会免费使 用熊本熊形象巧妙获取流量。熊本县还给熊本熊定行政级别,为其设立专门的办公室,让它成为日本城 市文化软实力的代表。 莫邦富认为,凯蒂猫的成功不是"一蹴而就"。泡泡玛特创始人王宁对此也有清醒认知,他曾表示,"尊 重时间,尊重经营"。莫邦富认为,多年来,中国企业一批批出海,展现出强大的生命力。如何进一步 在世界范围内讲好中国故事,是我们要面临的一个大课题。 谈及中国潮流文化产品如何在国际市场上走得更远,盘古智库高级研究员江瀚告诉《环球时报》记者, 相关企业要继续深耕本地化策略;加强知识产权保护;拓展欧洲和中东等潜在市场;持续加大研发投 入,创造更多具有国际影响力的IP。张颐武表示,在潮流文化出海的同时,配套平台也需要出海,这能 给潮流文化产品更持 ...