海信李炜:出海企业不要再用国内外派员工当领导 |《封面》对话
公司全球化战略 - 制造布局全球化是打造全球化品牌企业的必经之路 需具备足够供应链响应能力以适应不同区域市场和消费者需求 [2] - 全球化运作按照产销研一体化战略推进 研发力量布局到当地 深入了解当地技术发展 市场需求变化 行业动态及法律法规要求 [3] - 在墨西哥 斯洛文尼亚 南非等国家设有制造基地 实现区域化制造与营销本土化 [3] 本土化实施关键 - 人才本土化非常关键 墨西哥工厂工程师以上人员当地化占比80%以上 中国外派人力仅占1.5% [2] - 供应链本土化是重要组成部分 [4] - 建立制造本身在区域的竞争力以支持企业更好发展 [4] 跨国管理实践 - 通过长期发展战略目标和定位赢得当地团队信任 墨西哥工厂从最初不信任到后来团队融为一体 [3] - 实际运营提升工作证明诚意和决心 使当地团队团结协作 [3] - 企业国际化过程中本土化不容忽视 需克服文化差异和初始不信任 [3]