职场竞争类型 - 开放式竞争表现为结果不决定最终结局，失败后仍有逆风翻盘机会，需展示优势而非降低底线[3][4] - 封闭式竞争表现为零和博弈，收益与损失对立，具有短视性和不可持续性[4] - 公司更倾向于倡导开放式竞争以保留人才避免两败俱伤[6] 竞争策略与管理 - 良性竞争可激发团队"鲶鱼效应"，通过内部制衡保持战斗力[8] - 恶性竞争导致囚徒困境，多次博弈后合作才能实现最大收益[9] - 领导观察下属竞争行为，关注解决问题的方式而非手段[4][8] 有效竞争原则 - 聚焦擅长领域而非短板，集中优势力量较量[19] - 专一化竞争优于宽泛化，避免资源分散[20][21][22] - 保持包容性，避免因短期竞争永久压制对手[23][24] - 长期主义导向，通过优质服务建立可持续合作[25][26] 竞争本质与影响 - 竞争是工作场景中能力与关系的展示活动，具有周期性且直接关联业务[10][11][12] - 良性竞争推动高质量发展，如体育精神与全球化合作[13] - 对竞争的理解偏差导致职业发展受限，体现个人格局差异[14][29][30]