外贸企业转型内销的战略调整 - 爱仕达外贸业务占比曾达45%，美国市场为核心阵地，但今年4月关税波动导致外销业务受挫，公司战略转向积极拓展内销[1] - 外贸企业普遍因美国对华关税政策不确定性而寻求稳定性，国内市场成为重要发展空间[1] - 外贸企业加速向内需市场突围，618电商大促成为检验转型成效的关键节点，但整体效果有限，商家和消费者热情减退[1][3] 电商大促效果分析 - 广西凰图工艺品618大促带来20%-30%增长，但近年增长持续减少，商家对大促期待值降低[3] - 电商大促已常态化，平台几乎天天促销打折，导致大促"聚集力爆发"效应减弱[5] - 头部商家在大促中爆发力强，但中小商家因利润薄、流量贵而增长空间有限，部分产品需降价20%-30%参与活动[6] 内销市场挑战与机遇 - 外贸企业转型内销需在品牌建设、价格策略等方面深度调整，具有复杂性和长期性[2] - 国内电商平台流量分配机制成熟，中小外贸企业获取流量支持难度大，面临越来越贵的流量和压低利润[6] - 国内消费升级和下沉市场崛起带来高品质、差异化产品需求增长，如凰图手工艺品国内需求逐渐提升[7] 企业转型案例与策略 - 凰图工艺品调整策略重点拓展国内市场，今年在1688平台广告投入已达70万元（往年30-40万元），目标国内订单占比提升至50%[8][9] - 德赛集团从奢侈品牌代工厂转型自主品牌，国内业务增速快于国外，线上销量增长50%-100%，2020年至今通过抖音电商售出300万双鞋[10][11] - SHINECON千幻品牌因中美贸易战出口缩水三分之一，但国内品牌运营见效，已成立TikTok海外事业部准备品牌出海[11] 长期发展趋势 - 外贸企业从"制造"向"品牌"跃迁，掌握定价权和利润空间，增强抵御外部环境变化能力[11] - 国内市场政策环境相对稳定，具有消费需求韧性，为企业提供风险分散渠道[7] - 成功转型企业未来机会不仅限于国内市场，品牌路径跑通后可增强再出海能力[11]