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刘强东刷屏!回应写遗书赴汶川灾区、请美团王兴吃饭!“过去五年是京东失落的五年”
证券时报·2025-06-18 13:26

京东外卖业务发展 - 京东外卖自2025年2月上线后迅速扩张,日订单量从3月的100万单增长至4月的1000万单[4] - 公司推出"0佣金招募品质堂食餐厅"和"为外卖骑手缴纳五险一金"等差异化举措[4] - 截至6月15日,京东外卖已拥有超过12万名全职骑手,日均新增3000-4000人[7] - 创始人刘强东亲自参与送外卖活动,提升品牌曝光度[4] 战略布局与商业模式 - 公司所有业务100%围绕供应链展开,外卖业务背后的核心逻辑是生鲜供应链[5] - 目前40%的外卖用户会同时购买京东电商产品,形成业务协同[5] - 公司计划一个月后推出与美团完全不同的外卖商业模式[5] - 战略定位强调产品、价格、服务三要素的竞争优势[5][6] 公司经营数据 - 2024年平台交易总额达4万亿元,净收入11588亿元,净利润400多亿元[9] - 2024年员工工资支出1161亿元,五险一金支出180亿元[9] - 2007年至今累计缴纳五险一金超过1000亿元[9] - 2025年一季度员工72万人,二季度因外卖业务预计增至90万人[9] 创始人反思与创新规划 - 刘强东反思过去五年是"失落的五年",缺乏创新和成长[2][8] - 公司已启动6个创新项目,包括全球稳定币计划,目标降低跨境支付成本90%[8] - 稳定币项目计划覆盖B端和C端支付,实现10秒内完成跨境汇款[8] 企业文化与社会责任 - 公司坚持"体验、成本、效率"的核心战略,强调不压榨员工的成本控制[9] - 过去一年半为员工涨薪7次,在行业降薪潮中逆向操作[9] - 建立灾害应急机制,授权仓储经理直接捐赠救援物资,累计捐赠20多次[10][12] - 在2008年汶川地震后形成快速响应机制,最快4小时送达救援物资[12]