（本文作者樊仲琛，西安交通大学经济与金融学院助理教授） 继上海迪士尼乐园创造了主题乐园的新标杆、北京环球影城以其震撼的沉浸式体验赢得市场青睐之后， 即将开业的上海乐高乐园要利用自己的优势，在已经被巨头瓜分的乐园消费市场中找到自己的立足之 地，成为摆在上海乐高乐园面前的重大课题。 1.市场定位 上海迪士尼乐园依托百年品牌积淀，拥有从米奇到漫威英雄的全IP矩阵，几乎覆盖所有年龄段受众，其 精致入微的故事叙述和情感渲染能力让每一个项目都成为完整的故事体验；北京环球影城凭借哈利波特 的魔法世界、变形金刚的机械奇观，抓住了追求刺激体验的年轻群体；欢乐谷、长隆等传统乐园则以丰 富多样的游乐设施和相对亲民的价格在市场中拥有一席之地。 相比之下，上海乐高乐园目前确实面临着交通上的挑战。其选址距离上海市中心约60公里。上海市金山 区拥有优美的海滨风光和相对较低的土地成本，但对于主要依靠上海及周边城市客流的主题乐园来说， 交通是否便利可能成为制约其发展的因素之一。 从配套生态角度来看，现代主题乐园的竞争已升级为综合性度假体验的全方位较量。上海迪士尼的完整 度假区生态涵盖了主题酒店、迪士尼小镇购物区等多个维度，形成了自成体系的娱乐 ...