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品牌消费走到十字路口,天猫618如何重构电商大促
中国经营报·2025-06-19 12:49

电商大促策略转型 - 平台从比拼低价转向强调高质量增长,史上最长"6·18"酝酿新变化 [2] - 消费者对电商大促审美疲劳,商家更理性选择是否参与大促 [2] - 品牌商重新评估大促对销售的拉动作用,更关注长线生意运营 [2] 促销玩法简化 - 天猫618仅设"官方立减"85折单一玩法,规则为史上最简单 [4] - 88VIP消费券升级为无门槛9折,叠加优惠后部分品类低至5折 [5] - 京东和抖音电商也转向直接降价、补贴和一件立减等直观形式 [6] 品牌长线运营成效 - 天猫618第一阶段217个品牌成交破亿元,同比增长17% [7] - 家电家装、手机数码品类成交总额较去年"双十一"增长283% [7] - 专业户外品牌MAMMUT通过消费者洞察推出爆款产品,GMV快速超越去年全周期 [8] 会员体系与用户资产 - 淘天核心消费人群88VIP达4900万,平台重点运营高购买力人群 [11] - 品牌将会员数据沉淀为用户资产,会员复购率显著提升 [10] - 47%中国消费者固定选择熟悉品牌,较2024年提升14个百分点 [10] 新趋势与赛道挖掘 - 淘宝天猫美妆服饰类目占主流平台50%份额,家电3C占近五成 [12] - 国产高端服饰品牌之禾成交同比增长70%,88VIP贡献85%销售额 [13] - 李佳琦直播间推出30款新品,适老化产品直播间粉丝达37万 [14] 行业结构性变化 - 平台剔除未支付订单数据,更科学评估大促效果 [12] - 3C数码行业成为增长引擎,消费者为"情绪价值"付费热情高涨 [12] - 供给侧适老化产品存在触达不足问题,新直播间针对性开发该市场 [14]