数字化转型与智能化应用 - 传化智联物流员工通过智能问答系统"传化小智"进行工作策划,显著提升效率[1] - 化学业务基地采用AI视觉检测系统,实现单日32次不同规格产品切换[1] - CRM系统实现客户数据全景视图,帮助业务员深度挖掘潜在客户并降低运营成本[1] - 12大领域58个场景的AI+建设推动劳动效率成倍增长[9] 研发与技术创新 - 新安股份研发团队注重技术与市场结合,通过与客户深度交流提升研发导向性和效率[2] - 冯一峻团队开发的环保型亲水硅油产品实现进口替代,并带动师弟师妹加入公司[3] - 公司延伸至芯片、半导体、光伏等高科技领域,多项技术实现突破:稀土橡胶打破40年技术瓶颈、无氟抗芯吸剂全球首创等[8] - 每年科技投入增长50%,优越的软硬件条件支持创新[9] 人才培养体系 - 建立员工技能矩阵图,划分1-3星成长阶段(善学→善思→善育)[4] - 叶安娜4年内从硕士毕业生成长为质量技术主管[5] - 每年投入超1亿元用于职工技能培育,2024年人均学习时长翻番至75小时[6] - "传化技能学院"年培养超3500人次,25个技能大师工作室和技能大比武覆盖31个专业[6] - 每年100名中后台人员到一线锻炼,300余名大学生首先到基层培养[6] 组织变革与岗位创造 - 推动产业工人从"蓝领"向工程师转变[6] - 高层管理者实施"师带徒"制度,1对1带教纳入绩效评价[7] - 1.6万人员工规模通过创新延伸至高科技领域,创造高质量就业岗位[8] - 采用项目制、揭榜挂帅等模式让青年骨干参与前沿攻关[8] 企业文化与发展战略 - 强调"以安全为基座的稳态生产、以成长为核心的能力矩阵"[1] - 业务专家、管理专家、IT专家合力推动数字化转型[9] - 打造企业和员工双能力矩阵,向新质生产力方向迈进[9]
传化集团:打造以成长为核心的能力矩阵