行业现状与经营压力 - 制造业面临持续设备更新压力，一台二手印刷机售价高达40万，工厂收益大部分用于购买机器[5] - 行业普遍存在"压三付一"的账期问题，导致工厂现金流紧张，部分客户连续4年未付清尾款，某工厂当前未收回款项达2000万[36][44] - 温州地区制造业集中，年收入超2000万的工厂达9000多家，市场经营主体突破150万户[64] 企业运营模式 - 家族企业倾向"任人唯亲"，某工厂20多名工人全为亲戚，月休仅4天[46] - 典型工厂规模为1000平米、70名工人，2024年工资支出达700万，但继承人月薪仅4000元[5][7] - 企业主学历普遍较低，超60%民营企业创始人学历在大专及以下[25] 接班困境 - 00后被迫放弃医学、商务英语等专业选择，按父母要求学习电子商务以接班[18][20] - 接班后需处理人员管理、财务亏空、经营转型等难题，某继承人发展50多个客户并管理90个客户群[26][53] - 工作强度极高，月休1天，每日工作12小时，曾连续加班87小时[1][9][52] 代际冲突与管理问题 - 父母对工厂控制欲强，某继承人三次离家出走抗议工作条件[56][58] - 亲戚介入管理导致经营效率低下，长辈通过告状影响决策[48] - 客户关系维护困难，需24小时待机应对催货，曾有客户直接闯入车间监督生产[27][31] 财务与成本结构 - 设备投入与工资构成主要成本，工人收入反超老板，出现"开奥迪的工人，开电驴的老板"现象[8] - 行业普遍负债经营，工厂常需贷款更新设备以维持竞争力[6] - 大客户依赖严重，某客户拖欠70万账款仍被保留以防客源流失[43]