平台经济与品牌价值关系 - 平台经济通过"非中立定价"和交叉补贴策略形成"平台抽成-品牌让利"的压榨模式，导致品牌商净利率不足2%，而零售商净利率高达6% [1] - 直播带货时代头部主播利用流量优势进一步压低品牌价格，平台算法推荐机制迫使品牌陷入价格战 [1] - 品牌商创造的社会价值高于零售商，承担更多风险和创新责任，但利润分配严重失衡 [2] 传统零售与平台经济对比 - 传统零售时代渠道为王，平台经济时代流量称霸，商业逻辑均指向"平台通吃" [1] - 国美苏宁时期零售商利润是品牌商的三到四倍，当前平台经济下该差距可能进一步扩大 [1] - 刘强东提出"三毛五理论"，认为零售商应仅分得产业链三分之一利润，三分之二应归属品牌商 [2] 品牌经济恶性循环与解决方案 - 平台压榨导致品牌创新投入不足→产品低质化→员工薪资停滞→消费不振→平台进一步压价，形成低价陷阱 [2] - 需构建"产业链共生关系"，通过品牌创新研发→高品质产品溢价→员工薪资提升→消费提振→平台获品质用户的良性循环 [3] - 京东聚焦供应链业务，国际业务以输出中国品牌而非低价商品为核心，契合"品牌强国"战略 [3] 品牌经济对高质量发展的意义 - 品牌尊严代表经济质量，缺乏品牌溢价将导致经济陷入"垃圾货、白菜货"的低质量循环 [2][4] - 品牌合理利润是产业创新基础，劳动者尊严是消费升级动力，平台服务本质回归才能避免内卷 [5] - 中国经济转型升级需从"制造大国"转向"品牌强国"，通过品牌溢价形成增长正向飞轮 [3][4]