如果把时间拨回2000年，中国还是一个原油净进口国，对外依存度不足30%。那时的非洲，在全球能源版图中更像一块"被遗忘的大陆"——国际大石油公司 （如壳牌、埃克森美孚）早已盘踞在尼日利亚、安哥拉等资源国，而苏丹、南苏丹、尼日尔等国因开采难度大、基础设施薄弱，长期被排除在主流油气版图 之外。 中国石油的非洲故事，始于一次"逆向选择"。2000年，中石油中标苏丹1/2/4区油田开发项目。这片位于苏丹中部、面积相当于三个海南岛的区块，地下埋藏 着超10亿吨石油，但地质结构复杂，西方公司曾因"不赚钱"纷纷退出。中国企业却看中了这里的潜力：一方面，苏丹靠近红海，原油可通过海运直达中国； 另一方面，苏丹政府急需外部技术支持开发本国资源。 这一合作，彻底改变了非洲油气开发的格局。中石油不仅用三年时间建成了苏丹最大的炼油厂（日处理能力5万桶），还修通了从油田到红海港口的输油管 道（全长1506公里）。到2011年南苏丹独立前，苏丹已成为中国在非洲最大的原油进口来源国，每年向中国供应超300万吨原油——相当于一个中等城市一 年的用油量。 如果说苏丹是中石油进入非洲的"第一站"，那么南苏丹则是"深耕"的缩影。2011年南苏丹独立 ...