淘宝闪购与饿了么订单增长 - 淘宝闪购联合饿了么618期间订单峰值突破6000万单，其中淘宝闪购近4000万单，饿了么超过2000万单 [1] - 5月26日淘宝闪购联合饿了么日订单数超4000万，非茶饮订单占比达75% [1] - 淘宝闪购上线后订单量快速攀升，从0到1000万单仅用6天，1000万到2000万单间隔时间也很短 [1] - 公司内部预测到8月30日淘宝闪购联合饿了么订单量将达8000万单左右 [1] 阿里即时零售战略布局 - 4月30日至8月30日为阿里即时零售第一阶段，核心指标为订单量、DAU和购买频次 [2] - 淘宝闪购带动淘宝DAU明显增长，用户购买频次显著提升，打开率从按周/月计算变为按日/顿计算 [2] - 饿了么核心目标仍为盈利，但并入阿里电商事业群后可能转向GMV/订单量 [2] - 即时零售被列为阿里电商业务头等大事，公司采取"饱和式投入"策略与美团京东竞争 [2][3] 组织架构调整与资源协同 - 饿了么、飞猪并入改组后的阿里电商事业群，向CEO蒋凡汇报，保持公司化管理模式 [3] - 阿里电商或将针对闪购业务成立独立事业部，由淘天集团高管负责 [3] - 公司通过淘宝一级入口、百亿补贴、整合饿了么、购买支付宝营销位等方式全面投入即时零售 [2][3] 市场前景与业务规划 - 中国即时零售市场规模目前5-6亿人，未来可增长至10亿人 [3] - 公司计划通过高频次场景提升用户活跃度，推动淘宝用户向即时零售用户转化 [3] - 夏季战役结束后将根据战况和数据复盘，明确下一阶段即时零售业务打法 [3]