YC合伙人们反复强调的一点是：最差的创意来源方式，是"别人做了所以我也做"。当创始人陷入这种思路时，做出来的往往是"热点包装器"，缺乏真正的 用户价值，也难以持续。 在AI浪潮裹挟一切的当下，最难的问题从技术变成了：你到底该做什么？ Y Combinator（YC）作为硅谷最重要的早期创业加速器，其管理团队资助了数百家科技公司，总市值达数千亿美元。最近一次播客《How To Get AI Startup Ideas》中，YC总裁 Gary Tan 与三位合伙人罕见系统分享了他们如何帮创始人找到创业创意的完整方法论。 这不是一套高高在上的"方法"，而是总结了YC资助过的几十家 AI 初创公司从零到一的真实路径——如何从自身经验、行业痛点、人与人的连接中生长出真 正的创新。 我们整理了这次对谈的要点，希望能为当下在探索AI方向的创业者、研究者与产品人，提供一份更接地气的参考框架。 一、不要只盯着"现在流行什么"，要找到"我该做什么" 相比之下，那些能够长期运作并实现增长的AI初创公司，大多都具备一个共同点： 创始人对他们解决的问题，有着独一无二的认知和实践经验。 你不是为了造个AI而造，而是因为你了解一个行业、一 ...