美团即时零售业务扩张 - 公司宣布全面拓展即时零售业务 旗下小象超市将扩大至所有一二线城市 并计划覆盖全国200个优质县级农产区 如寿光 恩施 南通等核心产区 [2] - 小象超市海外版Keemart于2025年6月在沙特首都利雅得测试上线 后续将向其他地区扩展 [2] - 小象超市SKU已突破1万 接近传统线下超市规模 2024年GMV接近300亿 超越叮咚买菜(255亿) 逼近朴朴超市(超300亿) 达到盒马(超590亿)的一半 [2] 即时配送行业现状 - 即时配送以"快速响应 即时送达"为核心特点 配送时间通常在30分钟到1小时以内 推动了生鲜 餐饮 医药等行业的快速发展 [3] - 2016-2020年我国即时配送订单量从46亿件增长至210亿件 用户规模从1.24亿人增长至5.06亿人 年均复合增速高达46% [3] - 行业整体盈利能力堪忧 叮咚买菜2025年一季度净利润率仅0.1% 小象超市整体处于亏损状态 仅一线城市实现盈利 [3] 行业成本与盈利挑战 - 成本差异显著 达达快送单票成本为4.3元/单 叮咚买菜高达12.7元/单 主要由于模式差异与骑手配送效率差异 [6] - 叮咚买菜采用自营前置仓模式 需承担选址 租赁 改造 设备 人工等全链条成本 履约成本包含"送"和"仓"两部分 [6] - 即时配送核心痛点包括配送时效 商品损耗 骑手成本 生鲜冷链物流成本高昂 用户对配送时效容忍度极低 [9] 行业发展趋势 - 即时零售市场正从"跑马圈地"转向"精耕细作" 平台需从速度竞争转向综合服务能力比拼 [9] - 公司通过"源头直采"优化供应链 数字化提升配送效率 SKU扩展满足多元化需求 计划覆盖200个县级农产区以降低中间成本 [9] - 即时零售占社会消费品零售总额比重不足3% 替代效应显现 部分线下商超和传统电商订单被分流 [9] 战略与未来展望 - 公司即时零售战略是规模与效率的平衡术 小象超市扩张旨在抢占市场份额和提升用户粘性 80%即时零售用户为高频消费者且客单价显著高于传统电商 [10] - 行业未来取决于技术突破 模式创新和消费习惯变迁 技术如无人机配送 智能仓储 大数据预测等正在重塑行业规则 [10] - 不同企业探索不同模式 包括"平台+自营" "仓店一体" "前置仓+社区团购"等 行业需等待消费习惯质变才能真正成为主流 [10]