即时零售业务升级 - 公司宣布全面拓展即时零售业务，推动零售新业态提质升级，核心包括"美团闪购"和"小象超市"两大业务线 [1] - 美团闪购将向整合化、品牌化发展，重点拓展3C数码、酒水零食、生鲜、家电、美妆个护等高客单与高频刚需品类 [10] - 小象超市2025年农产品销售额预计超200亿元，生鲜品类占GMV约50%，2024年GMV已突破300亿元，跻身行业第一梯队 [3][4] 业务布局与网络扩张 - 小象超市已进入全国18座城市，聚焦珠三角、长三角、京津冀及两湖等核心经济带，计划逐步覆盖全部一二线城市 [5] - 美团闪电仓已达3万个，预计2027年达到10万个，形成本地零售关键节点网络 [11] - 公司海外布局启动，小象超市海外版Keemart已登陆沙特，成为全球零售市场首个测试点 [1] 行业竞争格局 - 2025年618购物节即时零售销售额达296亿元，同比增长18.7%，增速高于传统电商行业15.2%的增速 [3] - 即时零售已成为电商大厂标配，京东、淘宝等传统电商平台均在加码布局，行业进入整合化竞争阶段 [11] - 小象超市在城市覆盖面上将与盒马(50城)、山姆(30+城)等头部零售商看齐，构建差异化优势 [6] 资源整合与战略协同 - 公司整合美团优选供应链与仓配网络优势，在优势区域集中资源，探索多元新业态 [8] - "快买优"三大板块(快驴、买菜、优选)共享中台体系，包括技术能力、物流系统、仓配网络等底层资源 [8] - 社区团购赛道经历去泡沫化，目前仅剩公司和拼多多保持全国业务运行，公司主动退出部分亏损区域优化成本 [9] 行业发展趋势 - 即时零售正式进入主流电商序列，成为电商平台争夺用户心智的核心战场 [3][11] - 消费结构变化与传统电商增长趋缓背景下，行业聚焦确定性赛道争夺本地零售主动权 [2] - 即时零售下半程竞争重点转向"多快好省"，履约能力、品类覆盖与成本控制成为关键 [11]