组织架构调整 - 阿里巴巴集团宣布将饿了么、飞猪并入中国电商事业群，继续保持公司化管理模式，但在业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战 [2] - 此次调整是对饿了么原CEO韩鎏涉嫌职务犯罪事件的回应，旨在加强信息透明度和制度统一性，提高对高管的监管力度 [3] - 韩鎏在加入阿里巴巴集团后担任多个重要职务，包括饿了么CEO、即时零售业务负责人、蜂鸟即配总裁等，但在担任CEO不足一年后卸任 [2][3] 市场竞争格局 - 美团在外卖市场占据主导地位，日单量维持在9000万以上，市占率约70%，并构建了完整的本地生活服务生态 [5] - 京东大举进攻外卖市场，凭借自营物流能力和供应链整合能力，对饿了么造成明显压力 [5] - 饿了么在美团的持续压制和京东的强势切入下处境艰难，被迫推出百亿补贴计划和商家扶持项目以应对竞争 [1][4] 业务战略与挑战 - 饿了么加速布局即时零售业务，与淘宝闪购合作打造"电商低价+即时送达"的服务模式，但非标品在即时零售场景的空间仍有待验证 [8] - 饿了么在运力储备、履约效率、供应链覆盖等方面尚需提升，其活跃骑手数量为400万，远低于美团的745万 [9] - 淘宝闪购主要依托天猫品牌门店作为前置仓，覆盖区域集中于一二线城市，整体配送效率不如美团 [10] 财务表现 - 饿了么所属的本地生活集团业务仍未实现盈利，2025年第一季度营收同比增长10%至161.34亿元，但经调整后的EBITA亏损23.16亿元 [6] - 在阿里最新财报中，本地生活集团的亏损同比收窄28%，但仍处于亏损状态 [7] 高管变动 - 饿了么原CEO韩鎏因涉嫌供应链利益输送被警方带走调查，公司表示对触碰红线行为绝不姑息 [2] - 韩鎏在2024年3月升任饿了么CEO，成为阿里体系内最年轻的85后高管之一，但在2025年2月卸任CEO职务 [3]