创新机制与团队建设 - 公司坚持"问题导向、课题抓手、机制保障、应用为本"原则推进创新项目与业务融合[1] - 采用"双领衔"机制组建青年党员创新团队，聚焦物流配送、客户服务等环节痛点[2] - 通过"群英展翅"创新小组集中攻坚降本增效、流程优化等实际难题[2] 数字化转型与业务突破 - 将科技创新与QC课题深度融入业务，在客户满意度提升、工作流程优化方面取得实效[3] - 以"133"工程为依托，重点突破营销精准施策、市场监管智能化等数字化应用场景[3] - 运用低代码平台、RPA等工具搭建数字场景，为服务客户提供新思路[3] 人才培养与创新生态 - 重点培养青年人才承担科技任务，支持其在成长黄金期"挑梁挂帅"[4] - 通过强化数字化支撑和团队建设激发创新活力，推动业务提质升级[4] - 计划搭建创新交流平台，打造高效团队形成攻坚合力[4]