并购交易市场现状 - 并购交易耗时1-2年是常态，90天完成交易被视为行业标杆操作[2] - 并购交易数量在"并购六条"发布后有所增长，但"先公告、再终止"现象频繁出现[3][8] - 跨行业并购增加导致经营理念、公司治理和决策话语权谈判难度加大[3] - 产业并购活跃，产业龙头通过并购加速产业链整合[9] - "收上市公司控制权+资产注入"操作案例明显增多，成为市场主流[9] 富创精密并购案例分析 - 富创精密及联合投资方以约38亿人民币收购浙江镨芯80.8%股权[2] - 交易采用体外组财团方式，6家股权投资机构参与，引入10亿元银行并购贷[4][5] - 并购后采用双品牌战略，预计将实现研发创新、生产制造、客户资源等方面的深度协同[6] - 交易面临美国CFIUS审核、重大资产重组、股东会、反垄断申报等多重挑战[4] 上市公司并购特征 - 卖方上市公司分为两类：基本面不佳有保壳压力的公司，以及实控人有变现需求的公司[10] - 市值20-30亿的公司更易成为并购目标，受限于减持难度和监管政策[10] - 上市公司实控人对并购诉求不清晰，存在认知盲区，需要专业中介引导[11] - 交易方式灵活，可一次性转让控制权或分步实施[10] 中外并购市场差异 - 欧美市场并购交易更活跃，买家基础广泛，包括产业买家和大量并购基金[12] - 中国活跃并购基金仅几十家，远少于欧美的数百家[13] - 欧美市场更倾向于"卖方"交易，流动性强、交易频率高[12] 光源资本并购业务优势 - 2018年组建并购团队以来累计完成6-7个交易，金额集中在2亿-6亿美金区间[2] - 团队具备外资投行背景，专业能力覆盖方案设计、谈判策略、交易结构等全流程[14][15] - 竞争优势包括极强并购专业能力、10余年行业认知和资产价值挖掘能力、强大买方资金网络[16] - 重点布局两类上市公司：具备持续收购能力的行业龙头和转型需求型公司[17][18] 并购交易建议 - 卖方应调整心态拥抱机会，利用灵活交易结构保护权益[19] - 买卖双方需重视专业并购顾问，避免低估交易复杂性导致机会夭折[19]