门店规模与扩张 - 公司最新门店总数超过1万5千家，其中3千家待开业，包括标准店、店中店及便利店所有业态 [1] - 公司曾提出半年开8千家"店中店"计划，但仅带来千余家增量后因模型问题被叫停 [3] - 公司2025年目标是实现"5万家店"，但根据现有增速已被认为是不可能完成的任务 [4] - 便利店业务成为新增长点，主打低门槛：5万元押金和首付，余款36个月分期 [3] 财务与经营表现 - 5月份标准店净利超过1万元的门店比例接近90% [1] - 5月份单店平均经营现金流达2.7-2.8万元区间，为历史最高，同比增长40% [2] - 外卖补贴使多地加盟商单量翻倍，毛利维持在45%左右 [1] - 公司在京东平台外卖总销量超过上亿单 [1] 营销与品牌合作 - 联名活动频率达"一月一换"，涉及大热IP如哪吒、蜡笔小新、小马宝莉等 [1] - 3月哪吒联名采用单杯送周边策略，显著提升门店销量 [1] - 作为阿根廷国家足球队全球赞助商的身份合约将延续至2026年世界杯 [1] 运营管理调整 - 公司计划下半年在全国设置1100名区域经理，管理半径1:14趋于合理 [4][5] - 此前区域经理管理松散，曾有1人管理90多家门店的情况 [5] - 新管控措施包括人为巡店，触及红线可能面临闭店整顿 [5] - 社交平台反映部分门店存在产品口感不稳定、卫生不佳、操作失误等问题 [4] 行业竞争与挑战 - 公司核心命题是"规模焦虑"，需持续扩大加盟商群体维系补贴游戏 [3] - 外卖补贴由京东与公司共同维持，价格已接近9块9，未来补贴减少将考验运营能力 [5] - 咖啡行业已非"躺赚"生意，冬季可能面临新一轮洗牌 [6] - 公司持续投资上游供应链，需要终端门店扩张消化产能 [3]