AI的破坏性影响 - AI技术不仅带来效率改善，更酝酿着对传统商业模式的巨大破坏性，未来十亿美元业务可能仅由AI驱动而非人力[4][5][6] - 出行服务行业已呈现三阶段演进：出租车公司(人力驱动)→网约车(算法调度为主)→自动驾驶服务(完全算法驱动)，Waymo日服务量达2535次[8][9][10][11] - 加州无人驾驶Robotaxi业务规模已达Uber一半，预示全美推广后数十亿美元业务将由算法主导[11] 业务流程重构 - AI大模型使"全AI驱动"模式可低成本复制到多领域，如T恤衫设计生产流程可被AI完全接管(潮流感知→方案生成→柔性生产→销售)[13][14][16][17] - 两种业务模式对比：传统"人-AI-人"协作 vs 颠覆性"AI-AI-AI"链条，后者将改变企业价值创造主体[18][24] - 实例包括新电商(美甲/服饰)、矿山开采(新疆试点)、量化交易(幻方量化2016年管理规模达100亿)[19][20][21] 智能规模效应 - 全AI驱动公司依赖两大支柱：模型技术水平(智商)与实时数据覆盖度，形成"数据越多→效能越高→整合越强"的正循环[30][31][32] - Waymo等自动驾驶企业需整合车厂数据链，若供应链存在数据隔离将导致业务无法运转[33][34] - SaaS行业正被AI内化，微软CEO指出SaaS存在意义可能被削弱，国内同步出现此趋势[38] 行业演进路径 - 企业AI化分为四阶段：工具导入(如腾讯会议)→业务在线化(ERP系统)→智能体局部替代→高级智能体全流程接管[43][44] - 传统公司与全AI驱动公司构成坐标两极，中间态企业将加速向右迁移，类似电商对百货的替代[45][47] - AI技术迭代速度远超人类进化，预计5-10年内能力再提升10倍，加速行业重构[46][47][50]