上海家化董事长林小海:改革初显成效 深化“四个聚焦”战略
公司战略方向 - 公司已完成定方向、明治理、提士气、清包袱四件大事,战略方向被验证正确[1][2] - 持续深化"四个聚焦"战略,包括聚焦核心品牌、品牌建设、线上和效率[2] - 2025年是公司转折年和品牌元年,目标成为立足国内、辐射海外的一流日用化妆品公司[4] 品牌发展 - 玉泽品牌全方位升级,推出第二代屏障修护面霜和大分子防晒,夯实医研共创[2] - 六神品牌提出"用六神,爽出神"新Slogan,推动品牌年轻化和专业化[2] - 高夫品牌重新定义目标人群为18-25岁年轻男性,启初品牌重塑专业医研定位[2] - 品牌分为三大梯队,六神和玉泽为第一梯队,差异化资源支持[2] 经营成果 - 今年618主要品牌实现线上全渠道双位数增长[3] - 战略转型初见成效,各品牌迎来全新发展[2] - 2025年目标实现营收两位数增长[4] 组织管理 - 组织能力建设基本完成,下一步重点为组织运营[4] - 管理层提出五个要求,包括复兴使命、必胜决心、学习力和紧迫感[4] - 通过《2025年员工持股计划管理办法》等14项议案[1] 未来计划 - 下半年继续抢占沐浴露领域用户心智,扩大玉泽品牌知名度[2] - 下半年进入改革深水区,深化"四个聚焦"战略[4] - 进一步挖掘品牌优势,发挥核心竞争力[4]