人才招聘 - 公司通过"内外并举、靶向发力"打造立体化引才机制，包括内部挖潜和外部引智两方面 [2] - 内部挖潜措施包括：推行专业序列后备人才选拔、实施"末位淘汰"人员优化、强化复合型人才培养并推动跨部门转岗 [2] - 外部引智措施包括：创新社会招聘模式一季度吸引简历数百余份、聚焦名校优生引进并走进清华大学等知名高校 [2] - 公司以"考生体验"为核心打造"非凡雇主"品牌，通过全流程传递企业文化增强认同感 [2] 人才培养 - 公司通过"数字驱动、业务协同、分层赋能"三大路径构建全周期培养体系 [3] - 数字驱动方面：开展建班培训等活动培养数字化思维、开展"数智化人才班"分层培训、推动产品经理队伍建设 [3] - 业务协同方面：聚焦营销与科技人才融合、搭建信贷业务学习平台整合数百份知识资源、推进关键岗位标准化培训 [3] - 分层赋能方面：针对高管层/后备梯队/新任管理者/内训师队伍等不同群体实施精准培养措施 [4] - 特色项目包括持续升级"亭庐讲堂"等品牌项目、创新"新员工能量集市"通过导师制助力新人融入 [4] 战略规划 - 公司未来将继续深化"引才精准化、培养系统化"双轨机制为高质量发展注入动能 [4]