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【财经面对面】TCL李东生谈打造更有韧性的供应链:全球化即本土化或许是答案

全球化战略转型 - 跨国企业需从单纯追求效率转向效率与公平并重,通过本土化产业链和供应链构建实现共赢 [1] - 公司建立5个全球经营中心(北美、拉美、亚太、欧洲、中东非),形成当地供应链和服务体系,推动海外营收年均增长超17% [2] - 全球化模式从"中国中心辐射"转变为区域主导经营,提升市场机会把握能力 [2] 新时代企业家精神与创新驱动 - 企业家精神是企业保持竞争力和持续发展的关键因素 [1] - 公司发展战略强调战略牵引、创新驱动、先进制造、全球经营,重点关注AI和机器人技术对经济模式的变革 [1] - 在液晶面板生产中应用AI智能检测系统,生产效率提升70%,产品良率显著提高 [2] 智能制造与数字化技术 - 公司加大边缘智能、AI、数字孪生等关键技术投入,强化数字化赋能能力 [2] - 通过智能优化设备运行参数实现生产流程精准监测 [2] 气候变化应对与新能源布局 - 公司2021年获得国内首张电器产品碳标签证书 [3] - 在天津设立北方总部,累计投资超200亿元,覆盖光伏新能源等领域 [3]