论坛背景与核心观点 - 2025睿华春季论坛以"科技赋能——AI时代的企业竞争力"为主题，汇聚近百位学者及企业家探讨AI对产业生态的深远影响 [2] - 睿华创新管理研究院与传世智慧联合成立"睿华传世变革管理中心"，聚焦AI驱动的企业系统性变革 [2][32] - 核心观点：AI技术革命正重构企业生产力与生产关系，中国凭借全产业链优势有望成为全球AI产业升级引领者 [6][8][9] AI技术革命与产业影响 - AI从工具升级为核心生产力要素，具备思考与创造能力，中国企业与世界级企业处于同一起跑线 [6] - 2024年中国工业增加值达40.5万亿元，制造业规模连续15年全球第一，为AI落地提供丰富场景 [6] - AI与智能制造、智慧供应链结合，推动中国企业从产品输出转向全球产业生态重构 [8][9] 企业管理范式变革 - 管理杠杆从人力经验转向数据驱动，需重构战略、组织及人才体系 [9] - 关键问题包括：战略路线判断、业务场景融合、组织制度适配 [9] - 领先企业案例：特斯拉转型AI科技公司、英伟达重塑硬件智能内核、华为2016年布局万物互联 [11][13] AI转型实施路径 - 需设立AI中枢平台，构建客户中心型业务/能力/作战三大平台 [16] - 高频场景突破：合同评审、标书评审等流程实现经验驱动→数据+AI驱动 [18] - "1人+N智能体"模式重塑组织，如传世智慧的合同审查AI将流程从数月压缩至数天 [23][25] 传世智慧AI解决方案 - 推出覆盖全价值链的智能体蓝图，包括战略复盘、营销拓客、简历筛选等场景 [25] - 数智化平台将行业know-how转化为算法模型，支持智能体独立运作与协同作战 [25] - 服务体系涵盖半导体、新能源等产业，提供董事长/CEO等角色陪伴数智人 [26] AI落地关键要素 - 量化价值：通过数据指标衡量AI效果 [27] - 数据基础：重构高质量数据资产作为AI燃料 [27] - 算力支撑：华为/阿里等企业及国家算力中心提供基础设施 [27] 产业链协同与战略机遇 - 链主企业需平衡上下游利益，以协同发展替代零和博弈 [29] - 当前最大风险是观望而非行动，企业需选择成为颠覆者而非被颠覆对象 [30] - 睿华传世变革管理中心将整合"C理论"与系统性变革方法论，助力企业AI转型 [32]