刘戈:建立全球化品牌,中企要找准第一站
日本消费者对中国品牌的接受度 - 80%的日本消费者对中国本土品牌持不太接纳态度 主要担忧集中在电子产品隐私泄露及产品性能耐用性方面 [1] - 已购买过中国品牌的日本消费者中 61%表示会再次考虑购买 66%不担心产品性能和耐用性 实际体验显著提升接受度 [1] - 中国品牌在发达国家市场面临品牌认知和信任建立的时间挑战 尽管产品质量已达到接受标准 [1] 中国家电品牌在日本市场的表现 - 中国品牌在日本电视市场份额超过50% 其中海信占比超40%(含收购的东芝品牌25.4%及自有品牌15.7%) [2] - 白色家电领域(冰箱/洗衣机/空调) 海尔收购的三洋白电和美的收购的东芝白电均占据一定市场份额 [2] - 30岁以下年轻消费者中 海信和TCL电视市场份额均超50% 反映年轻群体消费理念转变及价格优势 [4] 中国品牌在不同品类的发展差异 - 智能手机领域表现不及家电 苹果占据超50%市场份额 日本消费者对中国手机存在信息泄露担忧 [2] - 汽车/美妆/服装等领域逐步进入日本市场 虽成就未达家电水平但呈现持续接受趋势 [3] - 日本市场以消费者挑剔和品牌忠诚度高著称 中国品牌取得的进展证明其产品实力 [3] 中国品牌出海市场战略 - 出海三大市场类型:低收入国家(非洲/东南亚/南亚)、新兴市场(俄罗斯/南美/中东)、发达国家 [3] - 发达国家市场具有高投入/高风险/高产出特性 成功立足后有助于全球化品牌形象建立 [3] - 日本市场因文化地理相近性 可能成为进入发达国家市场的首选站 [3]