核心观点 - 公司通过"讲好油站故事"演讲活动展现基层实践与创新突破 聚焦加油站经理180天成长历程 体现集体协作与专业打磨的匠心精神 [1][2][3][4] 筹备与基调设定 - 公司多次召开碰头会敲定"讲透基层实践"核心基调 确保故事浸润油站烟火气息 [2] - 组建专班对比赛各环节细致打磨 涵盖演讲稿情绪节奏把控与肢体语言设计 [2] - 设计团队精心雕琢PPT 兼顾经营智慧与人文温度呈现 [2] - 六版修改稿通过密集批注体现对真诚表达的追求 拒绝刻意包装 [2] 内容创作与优化 - 稿件经历从"经营答卷"到"破茧之路"的彻底重构 聚焦小白站经理成长线索 [3] - 业务经营部"讲故事"小组连续两周筛选素材 确定网络达人、采购能手、养车顾问三条故事线 [3] - 团队深夜反复推翻框架 平衡叙事避免平铺直叙并直击行业痛点 [3] - 结尾升华段落修改8次以强化情感共鸣 [3] - 最终以180天成长历程为脉络 融入加油站市场竞争中的创新细节 [3] 演练与执行 - 脱稿训练通过每日模拟演讲强化肌肉记忆 要求精准掌握数据与情绪分寸 [4] - 市场营销部"陪练团"全程陪同 严格把关语气、手势、走位等细节 [4] - 演讲稿累计修改16版 通过反复演练将故事转折融入语气起伏 [4] - 最终呈现被视为集体智慧结晶 体现专业与执着的奋斗精神 [4]