记者：能否请您详细介绍下九江银行主导打造的数字交易平台——"云仓有色"？ 在这个过程中，我们积极对接地方政府、龙头企业和科技公司，共享产业数据，协同制定标准，联合培 育客户，努力形成制度互信、数据互通、资源互补的良性生态环境，共建共赢现代化产业生态。 记者：九江银行如何推动金融服务从传统信贷向产业链供应链金融转变？ 肖璟：这几年，在创新与科技的经济新框架下，银行业正经历一场"脱胎换骨"的内部革命，如果继续采 取"聚焦单一客户"传统的资产抵押模式显然不再适应当前的市场需求，我们认为要向"产业链主导"的产 业链供应链金融转变。 具体来看，九江银行通过"四个转变"加快转型：一是服务逻辑从响应需求转向场景识别。我们不再被动 等待企业融资诉求，而是主动嵌入产业链运行过程，识别包括原材料采购、产品交易、仓储物流等关键 业务场景，围绕真实交易环节重构金融产品，提升服务契合度与穿透力。二是组织架构从部门管理转向 链条协同。我们在总行层面成立产业金融专营部门，打通产品设计、审批流程、风控模型和科技系统， 实现全流程、跨条线的高效协同，提升金融服务响应速度与专业水平。三是客户识别从企业主体转向产 业画像。依托数字化能力，我们构建 ...