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员工想要的安全感,从来不是穷开心
36氪·2025-07-04 11:54

最近和几个老板聊天,他们都在抱怨员工的"玻璃心"。 说公司明明挺好,福利也不错,氛围也轻松,领导也和气,就是留不住人。 十个老板,八个说不清。 以为发几杯奶茶、组织几场团建,员工就会安心工作。 真正让人有安全感的,从来不是这些肤浅的东西。在我看来,很多公司对安全感有3个大的误解。 其实很多时候,员工之所以想离开,从来不是因为不够"其乐融融",而是因为没安全感。 别再假装哄员工开心了,你给员工塑造的,也许是一个看起来"轻松",但内里焦虑的组织。 真正把人留住的,从不是团建晚会、奶茶下午茶,而是脚踏实地的安全感。 对安全感的3大误解 很多老板天天喊"要给员工安全感",但你问问他们:"安全感到底是什么?" 把安全感等同于没有压力 一些老板特别怕给压力,他说,要给员工安全感,压力给多了,员工接不住就跑了。 但问题是,真正的安全感从来不是没有压力,而是有目标、有支持、有方向。 没有任何挑战的环境,不是安全,是死水。员工看不到成长,也感受不到被需要。时间久了,自然就跑 了。 真正有安全感的团队,不是没有任务、没有挑战,而是即使目标很高、挑战很大,员工也知道:老板能 带我冲,出事有人兜。 怕的不是有压力,是没人撑。 把安全 ...