行业现状 - 北上广深餐饮创业环境从"沃土"转变为"地狱"模式，生存淘汰赛加剧 [1][3] - 2025年上半年北上广深约4万家餐企消失，北京1-5月餐饮收入5562亿元同比下滑37% [8][9] - 上海1-5月餐饮消费额83593亿元同比下降25%，广深一季度住宿餐饮业增速仅22%/10%低于全国47%平均水平 [9][10] 经营成本压力 - 上海核心商圈50平米商铺月租金超5万元，200平米铺位月租达11-15万元 [12] - 广州六运小区50平小店月租金35-4万元且需支付近十万转让费 [12] - 一线城市服务员月薪5000元起步且需承担社保食宿，营销费用占营业额5%-10% [14] 消费市场变化 - 广州螺蛳粉店客流量同比下滑20-30%，老客消费频次从每周两次降至两周一次 [16][18] - 北京上海2024年常住人口合计减少近10万人，消费人口基数缩减 [18] - 一线城市购物中心密度达42家/百万人口远超国际警戒线25家，餐饮供给严重饱和 [18] 竞争策略调整 - 广州餐饮店采用合租模式分摊成本，部分从商场搬迁至街边降低租金压力 [23] - CowCow其其通过精简SKU至20个以内，月人工成本从35万降至3万且降低食材损耗 [25] - 深圳螺蛳粉店暂缓扩张计划，仅考虑选址租金优势明显的铺位 [25] 典型案例 - 北京海南米粉店70万投入仅收回2000元设备转让款，最终亏损超百万 [3][4] - 上海麻辣烫店单日营业额不足千元，50万投入血本无归 [6] - 上海烘焙店实际月收入56万仅为预期40万的1/9，考虑关店止损 [22]