从平台到“定制造车” 货拉拉将构建货运闭环生态
中国经营报·2025-07-05 04:52
货拉拉跨界造车战略 - 货拉拉首款定制车型"多拉八方"由长安跨越代工生产,配备多功能方向盘、60W快充接口、双手机支架及25处储物空间,定位"为司机而生"[1] - 新车主打五大核心优势:7.8立方米大货厢、超大门洞设计、贯通式真三座、18分钟快充能力、1475公斤大承载[2] - 车型已完成工信部产品目录申报,预计8月正式发布,标志公司造车项目进入量产阶段[1][3] 战略布局与投资 - 2022年7月货拉拉投资105亿元在重庆建设整车研究院、智能网联中心及供应链协同制造体系[3] - 2022年5月成立重庆多拉新能源汽车科技公司,2023年4月新增新能源汽车销售业务,并在IPO招股书中明确电动商用车研发计划[3] - 2024年在全国多地设立分公司搭建销售服务网络,官方账号"货拉拉多拉汽车"已上线运营[3] 商业模式与数据驱动 - 基于平台积累的运输场景数据、司机反馈与物流需求大数据开发定制化产品[2] - 采取"会员费+订单佣金"模式,2022-2024年该部分收入占比60%,国内货运服务毛利率从74.3%提升至81.9%[5] - 通过"车辆-平台-司机"绑定构建生态闭环,购车司机可获派单优先权等权益[6] 国际化与市场表现 - 业务覆盖全球135个城市,注册用户超2000万,在东南亚市场以Lalamove品牌运营并引入摩托车运力等本地化服务[5] - 2014年进入内地市场,从广州深圳起步实现全国扩张[5] 行业专家观点 - 跨界造车是平台变现空间收窄背景下的战略选择,但面临重资产投入和新能源商用车赛道激烈竞争[6] - 需解决司机群体信任问题,建立销量基数和服务网络以实现"车辆+金融+数据+后市场"盈利闭环[6]