今年4月，参天正式发布"参天中国2.0战略"。对于中国市场的战略升级，向宇介绍，"在'参天中国1.0'时 代，公司聚焦于医院市场和处方药，即青光眼、白内障等治疗领域。随着互联网经济的崛起，中国整体 医疗供给和需求都呈现多元化态势，我们意识到业务的发展需要拥抱消费者，去满足严肃医疗之外的市 场需求，挖掘新的机会和潜力"。 向宇介绍，参天中国的战略升级可以概括为'R-E-A-C-H'模式：Retail指零售渠道；E-commerce指电商渠 道；Ahead指大湾区药械通项目，通过国家绿色通道尽快实现和提高创新药的患者获益；CSO指合同销 售外包，通过改进合作模式，实现产品的价值最大化；Hospital指医院渠道，巩固传统优势，持续深耕 青光眼、干眼治疗领域，开拓近视、过敏等疾病相关的新机会。"'R-E-A-C-H'这5个字母表达了我们渠 道拓展和业务升级的底层逻辑，更好地生根中国市场、拥抱中国消费者的决心。"向宇说。 向宇强调，参天全新的中国战略并非只着眼于企业本身，其投资也超越了传统的产能布局，升级至价值 链深度整合。2024年上半年，参天公司位于苏州工业园区的参天明日视界眼科生产基地正式竣工。新基 地一期投资 ...