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京东、美团加码,新零售巷战再起
华尔街见闻·2025-07-07 14:13

行业趋势 - 生鲜零售市场正经历新一轮线下扩张潮,京东七鲜与美团小象超市加速布局线下门店,标志"新零售"概念卷土重来 [3][11] - 消费者线上购买生鲜的心智已成熟,叠加"30分钟送万物"即时零售网络完善,为线上线下协同奠定基础 [3] - 盒马实现全年盈利(2024年4月-2025年3月)成为行业催化剂,证明"仓店一体"模式可行性,GMV超750亿元,线上贡献超60% [15] 京东七鲜战略 - 计划年底前完成京津地区全覆盖,采用"1+N"模式:中心店(600+平方米,6000+SKU)聚焦核心商圈,卫星小店(200-300平方米)3公里内密集铺设 [6] - 华北为重点市场,已签约天津嘉里汇,布局北京西红门荟聚、望京凯德MALL等商圈 [5][6] - 尝试与外卖业务协同,落地"七鲜美食MALL"并接入京东外卖千万级订单 [7][8] 美团小象超市动态 - 对标盒马NB社区店模型,计划拓展至所有一二线城市,合肥等城市预计9-10月启动 [9][10] - 招聘超200个岗位含选址拓展、空间设计等,显示线下扩张决心 [10] - 美团计划将"闪电仓"从3万个增至2027年10万个,强化即时配送网络 [20] 竞争格局演变 - 京东、美团、盒马形成三足鼎立,生鲜零售成为继外卖后的高频刚需战场 [4][16] - 盒马盈利验证模式后,行业从烧钱扩张转向精细化运营阶段 [15] - 供应链能力被视为长期核心竞争力,上游品牌商可能通过仓店协同重塑格局 [17] 新零售模式升级 - 线下门店功能重构为"效率节点",兼具体验、仓储、履约功能,提升转化率并降低退货率 [21][22] - 即时零售基础设施完善(如美团配送网络、京东"1+N")使新零售从概念走向落地 [23] - 电商平台普遍布局线下实体寻求增长,如阿里1688开设选品中心、闲鱼规划循环商店 [20]