核心观点 - 申万宏源证券以机构业务为核心竞争力,通过"投研+产业+政研"三位一体研究体系和业务协同应对行业同质化竞争 [4][5] - 公司机构业务聚焦三大战略方向:一站式综合金融服务、服务国家战略、科技金融赋能 [5] - 行业变革下机构业务呈现三大趋势:通道业务向综合业务转型、分兵作战向统一部署转型、AI技术深度应用 [7] - 公司通过组织架构优化、科技投入和境外业务拓展巩固竞争优势 [6][8][9] - 创新业务模式包括属地化团队建设、"一司一策"定制服务和长尾客户价值挖掘 [10] - 客户策略采取存量维护与新客突破并行,针对不同客群定制服务方案 [13][14] 战略规划 - 机构业务定位为公司战略转型核心抓手,明确三大方向:综合金融服务、国家战略服务、科技金融赋能 [5] - 构建"投研+产业+政研"三位一体研究体系,投研提供市场洞察,产研支持产业转型,政研打造政策智库 [4] - 推出机构一体化平台"易万启源",整合智能投研、交易算法、主经纪商服务等模块 [6][11] - 部署机构Agent系统,提升数据解析和客户分析能力,推动服务从研报交付向数据服务转型 [12] 业务布局 - 组织架构优化:设立机构业务委员会统筹全局,组建三区属地化创新业务团队,2024年转型收入预计达近亿元 [6][10] - 客户服务策略:针对私募提供"研究+交易+托管+衍生品"一揽子服务,为银行理财子定制"固收+X"配置方案 [14] - 创新业务实践:优化银行理财子和私募考核机制,新增覆盖300家中小机构,拓展服务半径 [10] - 科技赋能:全面拥抱AI,利用大模型优化客户服务流程,打造智能业务工作台 [11] 行业趋势 - 机构业务从牌照驱动转向能力驱动,成为券商综合金融服务能力比拼主战场 [16] - 三大转型趋势:通道业务向综合业务转型、分兵作战向统一部署转型、AI技术深度应用 [7] - 政策红利释放:监管优化风控指标、吸引长期资金入市,为机构业务创造有利环境 [17] - 市场机构化加速:专业投资者队伍壮大,机构客户数量和业务规模持续增长 [17] 竞争优势 - 人才培养:建立综合金融人才体系,定期组织内部培训和业务交流 [8] - 科技投入:加强信息技术基础设施建设,探索金融科技创新应用 [9] - 境外拓展:整合境内外业务体系,加强国际金融机构合作 [9] - 历史积淀:机构客户总部前身为研究所机构销售部,拥有近30年成熟架构 [15]
机构业务是盘协同大棋,对话申万宏源执委周海晨,手中有哪些“独特武器”?