核心观点 - 2024年中国上市公司现金回报创历史新高，主要受政策推动、保守现金回报传统、强劲现金流及充足现金储备支撑 [1][2] - 预计2025年总股息达3.0万亿元（同比+10%），回购达0.6万亿元（同比+35%）[1][2][12] - 国内机构对高收益股票需求达4万亿元，保险公司/养老金为主要需求方 [5][21] 现金回报与增长投资的协同关系 - 将6700余家中国公司分为"旧中国"（传统行业）和"新中国"（新经济行业）[3] - "旧中国"公司现金支出每增加10%用于股息/回购，估值平均提升14% [3] - "新中国"公司现金支出10%用于增长投资（资本开支、研发、并购），估值略增2% [3] - 2025年增长投资预计同比+1%（2024年为-5%），AI科技和私营部门分别占36%/44% [3] 现金回报的需求激增 - 低利率环境下现金回报策略（股息/回购）相较债券更具吸引力 [4] - 现金回报可拓宽资本来源并吸引收益导向型投资者 [4] 中国现金策略的资本利用 - 高盛构建"股东回报组合"包含30只股票，覆盖16个GICS行业组 [6] - 组合特征：日均成交额1.87亿美元，前瞻市盈率9.8倍，股东回报率5% [6] - 过去2年总回报43%（夏普比率1.6），跑赢MSCI中国指数11个百分点 [6] 政策推动下的高股息 - 2024年"九项措施"后监管强化股息要求，低股息公司被列为"ST" [11] - 2024年A/H/ADR市场合计股息2.7万亿元（+7%），1080家A股公司支付中期/特别股息达7000亿元（较2023年增4倍/3倍）[11] - DDM分析显示若A股股息支付率达亚洲/欧洲平均水平，估值或有15%/25%上行空间 [13] 回购规模扩大 - 2024年A股/离岸公司回购1600亿/3000亿元（同比+56%/+79%），近900家公司为5年来首次回购 [14] - 政策支持包括央行1330亿元回购再贷款计划及国资委1800亿元借款 [15] - 2025年预计总回购6000亿元（+35%），因低债务成本（年利率最高2.25%）和高股权成本（沪深300约10%）[15] 股息与回购的选择 - 传统行业/国企偏好股息，新经济行业偏好回购 [16] - 2024年40%派息公司同时回购，71%回购公司同时派息 [18] - 盈利稳定/估值低的公司倾向派息，高回购收益率公司往往净增债务 [19] 国际经验借鉴 - 日本/韩国通过优先股东回报、透明改革KPI等措施吸引外资流入 [20] 投资者偏好 - 保险公司/养老金2025年持股预计4.1万亿元，主要为高收益股票 [21] - 2024年国内高收益公募基金/ETF规模达4500亿元 [21] - H股高股息板块较A股折价至少20%，南向资金流入高股息股票占比33% [21] - 国企股息支付率提高10个百分点可为政府带来2200亿元现金（相当于2024年土地出让收入4%）[21]