阿里巴巴业务整合 - 公司宣布将饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群，两者保持公司化管理模式，业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战 [2] - 调整旨在优化内部资源整合，协调各业务板块资源分配和战略执行，提高决策效率和执行力 [2] - 飞猪、饿了么、淘天合并后将发挥各自优势，构建更完整的大消费服务体系，特别是在即时零售领域加强协同 [2] 即时零售业务发展 - 淘宝闪购日订单量已突破8000万，订单准时率达97% [2] - 淘宝闪购与饿了么协同展现出业务潜力，促使公司加大投入和资源整合 [2] - 饿了么的即时配送能力与淘天的电商流量和品牌资源结合，可产生显著协同效应 [3] 业务协同效应 - 饿了么可借助淘天流量优势拓展用户群体，提升市场份额 [3] - 淘天通过饿了么即时配送服务为用户提供更便捷的购物体验，促进电商平台交易增长 [3] - 飞猪加入电商事业群后，可借助淘天用户基础和电商运营经验拓展旅游产品销售渠道，丰富平台服务生态 [4] 战略目标 - 调整旨在为消费者提供更多优惠与便利，同时为品牌及商家探索新商业模式和生意增长创造空间 [2] - 淘宝闪购与饿了么协同描绘出即时零售新蓝图，形成新商业模式并带动品牌商家业务增长 [3]