年轻时的李厚霖，不仅以挥金如土、绯闻缠身闻名，事业也历经几番起落。 1999 年，他在北京王府井东方广场开设恒信钻石专卖店，正式踏入钻石零售行业。2000 年初，中国珠 宝零售市场规模已近 500 亿元，嗅觉敏锐的李厚霖瞄准这片蓝海，凭借在娱乐圈积累的人脉，创立专注 婚庆珠宝的 "I Do" 品牌，迅速在婚戒市场站稳脚跟。 作为李湘前夫，李厚霖借助明星代言、影视植入和密集广告，让 "I Do" 成为消费者选购婚戒的热门之 选，一度占据行业领先地位。 但历经 16 年风雨，这个商业帝国却深陷困境：拖欠薪资、大规模裁员、门店接连关闭，还背负 600 余 万元执行债务，甚至波及到了下游花商，使其鲜花供应商被拖欠2万元货款。2023 年初，母公司恒信玺 利被申请破产重整，传奇落幕。 昔日的过亿资产累积，如今却连2万元货款都迟迟拿不出来。 I Do 的衰落，折射出钻石行业的变革方向，而中国培育钻石技术的突破，正是这场变革的核心动力。 以 "柘光" 为代表的国产新兴品牌，已凭借技术优势在市场崭露头角。 专家指出，这些品牌曾凭 "稀缺性" 营销称霸市场，但天然钻石的 "稀缺" 实为戴比尔斯垄断后的谎言。 实际上全球钻石储量 ...