人才是企业发展的第一资源和核心动能。为贯彻落实民航局决策部署，按照湖北机场集团工作要求，恩 施许家坪国际机场立足实际，坚持以人为本，在人才队伍建设上出实招、下真功，探索构建战略引领、 实战练兵、长效督导、创新驱动、多元激励"五位一体"的人才队伍建设新模式，形成"个个皆有舞台、 人人皆可成长"的良好局面，为机场筑牢安全防线、服务提质增效、运行稳健高效，实现跨越式发展提 供强大的人才支撑。 战略引领：顶层设计，筑牢"基本盘" "人才是推动机场高质量发展的核心动力，我们坚持'一盘棋'谋划，做好人才培育这篇大文章。" 恩施机 场相关负责人说。 近年来，恩施机场领导班子高度重视人才队伍建设，紧密对接集团战略与机场重点任务，系统谋划中长 期人力资源规划，通过搭平台、交任务、给机会，研究部署"生产能耗管控数字模型开发、全员绩效考 核改革、安检通道规范化建设和鸟防生态环境治理"多项课题，全方位多层次发现和培育人才，高位推 动员工队伍素质能力提升。 在人才培养的进程中，恩施机场启用"双引擎"驱动模式。一方面，着力于体系强基。分批次分部门抽选 专人，通过修订完善岗位SOP手册、组织开展内部法定自查，构建"横向到边、纵向到底"的安 ...