文化建设规划与实施 - 公司制定《山东省分行学习宣传张富清同志先进事迹 传承红色基因 培育和弘扬中国特色金融文化的实施方案》，细化总行要求为17项工作措施，明确各级机构职责及工作频次 [1] - 出台十余项制度将"五要五不"融入业务流程，覆盖理论武装、发展导向、廉洁文化、信贷合规等领域，例如修订KPI考核办法以传导正确经营观 [1] 领导示范与组织推动 - 党委将中国特色金融文化纳入中心组必学内容及年度工作要点，2024年召开5次党委会专题研究，举办读书班、研讨班深化学习 [2] - 打造"齐心善建 鲁力同行"党建品牌，融合党建文化、建行文化与齐鲁文化，二级分行累计召开51次党委会、56次中心组学习研讨 [2] 宣传教育与员工参与 - 创新开展"五个一"宣教活动（如文化墙、主题报告等），线上发布专栏稿件3060余篇，线下布放展板/电子屏2000余块，机构覆盖率100% [3] - 组织应知应会测试参与率99.7%、通过率100%，开展"三会一课"1720余次、主题党日1950余次，培训宣讲活动累计750场 [3] - 举办征文、青年论坛等活动500余次，员工参与2.6万人次 [3] 典型选树与队伍打造 - 全行选树"张富清式"先进典型740余人，组建611支金融服务队、311支党员突击队、813个服务示范岗，开展活动2400余次 [4] - 通过主流媒体刊发专题报道600余篇宣传先进事迹 [4] 机制保障与长期融合 - 制定《高质量发展行动清单》，建立党委抓总、全员参与的工作机制，将文化要求深度融入经营管理 [5] - 通过月报督导、考核监督及巡视整改建立长效机制，推动文化与业务融合 [6]