学习教育活动 - 公司开展多维度学习教育活动，包括党委会、中心组学习、专题读书班等形式，共进行专题学习研讨11场次，覆盖197个党支部和3742名党员 [1] - 编制学习攻略并推出"石理春风"大讲堂10期，组织联学联研118次，加强理论学习效果 [1] - 制作1部警示教育片和2期微视频，开展"以案四说"警示教育21场，覆盖党员干部1200余人次，强化拒腐防变意识 [1] 问题查摆与整改 - 公司结合物资采购领域专项治理和安全环保领域政治监督检查，开展审计署发现问题自查自纠 [2] - 运用"问题画像"分析法，从制度执行、责任落实等维度梳理出9类突出问题共54项具体表现 [2] - 建立问题动态管理台账，实行"周自查、旬汇总、月分析"机制，确保问题查摆无死角 [2] - 对查摆的问题实施一问题一方案，推动立行立改和专项整治，将3项共性问题纳入领导班子重点整治清单，制定18条整改措施 [2] 整改成效与长效机制 - 在文风会风整治中，全年压缩会议数量38%，精简文件篇幅10% [2] - 在基层减负方面，压减检查评比事项8% [2] - 在成本管控上，预计全年压减非生产性支出670万元 [2] - 坚持"当下改"与"长久立"结合，推动整改成果转化为长效机制 [3] - 综合运用"四下基层"等方式，改善基层一线生产生活条件，完善健康驿站建设 [3] - 构建"立项交办—过程督导—验收评估"整改链条，对共性问题建立领导班子牵头督办机制，对个性问题实施"一事一策"精准治理 [3] 整体效果与未来计划 - 通过学查改闭环管理，公司干部员工纪律意识显著增强，工作效率大幅提升 [3] - 下一步将持续深化学习教育成果，建立"学、查、改、建"长效机制，以优良作风保障改革发展 [3]