公司治理结构 - 公司通过委派董事、监事及高级管理人员对子公司行使股东权利，包括资产收益、重大决策参与、管理者选择等[5] - 子公司需依法设立股东会、董事会及监事会，规模较小的可设一名董事或监事[9] - 委派人员需具备法律法规要求的任职条件，包括专业知识和企业管理经验[11] 经营管理 - 子公司需制定年度经营计划并提交董事会，财务负责人对报表真实性负责[17] - 子公司重大投资、收购、担保等事项需报公司审批并履行信息披露义务[19] - 子公司不得私自进行股票、期货等高风险金融工具投资[20] 财务管理 - 子公司需与公司统一会计制度，接受财务监督并定期报送财务报表[24][26] - 子公司需严格控制关联方资金往来，避免非经营性资金占用[27] - 子公司对外融资需提交可行性报告并经公司批准[30] 信息披露 - 子公司信息披露需遵循公司制度，重大事项需第一时间报送董事会办公室[33] - 子公司需及时报告重大业务或财务事件，如重大投资、担保等[35] - 子公司不得自行对外披露重大信息，需通过公司董事会办公室统一披露[36] 内部审计 - 公司内部审计部门定期对子公司进行审计，包括内控制度执行和财务收支情况[40][41] - 子公司需配合审计并提供真实完整的资料[41] - 审计意见书和决定送达后子公司必须执行[42] 人事管理 - 子公司需建立绩效考核与薪酬管理制度，调动员工积极性[45] - 公司对委派人员进行考核，结合子公司经营业绩实施奖惩[46] - 子公司董事、监事及高管履职不力造成损失的需承担赔偿责任[49] 参股子公司管理 - 公司通过派出人员或指定联络人行使参股子公司表决权并获取信息[50] - 参股子公司需定期向公司报送生产经营说明和财务报表[52] - 派出人员需密切关注参股子公司重大事项并及时向公司汇报[51]