公司表现与战略调整 - Lululemon折扣力度显著增加，从历史95%全价销售降至目前约75%全价销售 [4] - 公司股价年内下跌38%，较2023年12月历史高点516美元下跌54% [11] - 2024年第一季度营收增长7%至24亿美元，但北美同店销售额下降2% [16] - 公司6月裁员150名企业员工并下调全年利润预期，归因于美洲门店客流量下降和经济不确定性 [18] 产品与品牌策略 - 推出高饱和度色彩系列产品（红/黄/蓝/绿/紫），偏离传统柔和色系定位 [8][11][18] - 增加非运动类产品线（毛衣/夹克），但折扣率较高 [9][15] - 强化品牌标识策略，用显眼Logo取代原有低调Omega标志 [15][16] - 诉讼Costco抄袭其设计，后者同类产品售价仅8-10美元（Lululemon定价118-128美元） [19] 市场竞争格局 - 竞争对手Vuori（93家店）和Alo Yoga（99家店）加速扩张，在曼哈顿等核心商圈直面竞争 [5][7] - 竞品采用社交媒体营销策略，如Alo签约Kendall Jenner等网红 [7] - Lululemon门店数量达770家仍居行业第一，远超Athleta（250家）和Free People Movement（68家） [19] 渠道与库存管理 - 折扣商品占比提升，某门店三层设四个促销架，绿色紧身裤从98美元降至69美元 [12] - 奥特莱斯门店从2019年少数增至目前至少24家，成为毛利率最高渠道 [13][15]