天弘基金TIRD平台建设 - 天弘基金构建投研生产流程化、交互决策平台化、关键节点智能化的TIRD平台，解决行业依赖个人能力、缺乏精细化投研平台赋能等痛点 [1] - TIRD平台在2025年机器人板块调整前发出预警信号，帮助投研团队提前撤离 [1] - 平台通过标准化作业流程实现研究端、投资端、风控端三端协同，包含量化选股系统、组合投资管理系统等模块 [4][5] - 交互决策平台化实现从主观到事实、人脑到人机协同、封闭到开放的转变 [5] - 关键节点智能化聚焦投研场景，探索智能选股、情境分析等AI赋能环节 [5] 公募行业痛点分析 - 行业存在"靠天吃饭-集中押注-高位扩张-业绩滑落-基民套牢"的负向循环 [2] - 五大痛点包括依赖基金经理个人能力、缺乏体系化管理机制、管理者缺乏管理工具、考核激励错配、缺乏数字化人才培养机制 [2] - 传统"造星模式"日渐式微，需转向科学化投资和数字化建设 [1][3] 监管政策导向 - 《推动公募基金高质量发展行动方案》引导行业从"重规模"向"重投资者回报"转型 [3] - 政策强调"三个挂钩"：基金公司业绩与基民盈利体验挂钩、权益基金运作与业绩基准挂钩、公司评价与权益基金发展挂钩 [3] - 监管近三分之一内容聚焦权益投资业务，显示改革决心 [3] 天弘基金未来规划 - TIRD平台将横向拓展至指数增强、固收等领域，实现全资产覆盖 [6] - 纵向深化AI应用，开发产业智能体、财务智能体等 [6] - 通过MCP技术实现模块化数据治理，构建"投研交销顾"一体化生态 [6] - 提出"知止心态"和"工匠精神"理念，强调市场高位约束规模、底部坚定布局的专业性 [7] 行业转型方向 - 需从财富管理运行机制、中长期资金入市建设、投资者教育等多维度协同发力 [2] - 科学化投资和数字化建设是破解"规模魔咒"的关键 [1][7] - 人工智能时代需结合投资艺术性与科学性，摆脱"靠天吃饭"模式 [7]